Módulo Primero.
La problemática laboral en la empresa: enfoque y herramientas prácticas.

Enfoque práctico de la problemática laboral que acontece durante la vida de una empresa desde su constitución hasta su disolución y su relación con el resto de áreas. Al final del módulo, los alumnos serán competentes para entender el ejercicio práctico de la gestión y el derecho laboral en la empresa, aportar ante los retos diarios y ejercer la función.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica habitual de las empresas en materia laboral.

1. Relación con las administraciones (3 horas).

2. Relación laboral individual (6 horas).

3. Relaciones laborales colectivas, acción sindical y participación (6 horas).

4. Seguridad industrial (3 horas).

Conferencia magistral: Dos horas.

Horas lectivas totales: 20.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 8.

Módulo Segundo.
Optimización impositiva a largo, medio y corto plazo.

Perspectiva práctica enfocada de la gestión estratégica impositiva a largo plazo y su ejecución estructurada a medio y corto plazo para una eficaz dirección de la presión fiscal. Al final del módulo, los alumnos serán competentes para optimizar la carga fiscal en la empresa y entender sus repercusiones.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica habitual de las empresas en materia fiscal.

1. Optimización impositiva a largo plazo (6 horas)

2. Gestión impositiva a medio y corto plazo (9 horas)

3. Actuaciones eficaces para la prevención de lavado de dinero (3 horas)

Conferencia magistral: Dos horas.

Horas lectivas totales: 20.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 8.

Módulo Tercero.
Liderazgo y aspectos relacionales en las empresas.

Desarrollo de una marca personal influyente y de las competencias de liderazgo que fortalecen y consolidan el talento, las habilidades y la motivación de los equipos. Transformación de habilidades y generación de hábitos para influir en los demás y en organizaciones complejas. Al final del módulo, el alumno dispondrá de las herramientas para autogestionarse, inspirar y liderar a otros, entendiendo las implicaciones de los cambios organizacionales y cómo gestionarlos eficazmente en las corporaciones.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica habitual de las empresas en aspectos de relaciones de influencia.

1. Autogestión y marca personal influyente (3 horas)

2. Gestión y desarrollo del talento corporativo (6 horas)

3. Influencia organizacional orientada a la consecución de alto rendimiento (3 horas)

Conferencia magistral: Dos horas.

Horas lectivas totales: 14.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 4.

Módulo Cuarto.
Planeación de la estrategia comercial y de la acción coordinada.

Aproximación práctica a la gestión comercial de la empresa, desde su adecuada orientación hasta el diseño de estrategias y las implicaciones legales. Al final del módulo, el alumno dispondrá de herramientas para entender la acción comercial y planificarla; así como entender las implicaciones de ésta en la evolución del negocio y la efectiva orientación de la estructura para el desarrollo de la empresa.

1. Planeación comercial y diseño de estrategias de crecimiento (3 horas)

2. Diseño de sistemas de gestión e indicadores financieros y no financieros (3 horas)

3. Implicación de la estrategia comercial y orientación de la estructura en el desarrollo de la empresa (3 horas)

4. Aspectos legales de la acción comercial (3 horas)

Horas lectivas totales: 12.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 4.

Módulo Quinto.
Prácticas de comunicación persuasiva en las corporaciones.

Práctica profesional para una comunicación efectiva, influyente y persuasiva interpersonal y en público. Ejercicios prácticos para presentaciones eficaces corporativas. Como el profesional de hoy en día no puede no comunicar, al final del módulo el alumno dispondrá de habilidades y herramientas para enfrentarse a cualquier público en el ámbito corporativo.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica de la persuasión y la influencia.

1. La práctica de la influencia a través de la comunicación

2. ¿Qué sale en la foto y qué dejamos desenfocado?

3. La comunicación efectiva para persuadir a todos los perfiles.

Horas lectivas totales: 14.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 3.

Módulo Sexto.
Planeación estratégico-financiera, una dosis de realidad: la traducción de la estrategia empresarial.

Enfoque práctico de la planeación financiera como traducción económica de los planes estratégicos y operativos. Al final del módulo, los alumnos serán competentes para modular las necesidades operativas y la estrategia de la empresa a través del ejercicio de las variables financieras corporativas y de entender los aspectos financieros y sus repercusiones en el conjunto de la empresa.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica habitual en las empresas en materia financiera y contable.

1. Una dosis de realidad: armonización de los objetivos estratégicos y la planificación operativa (6 horas)

2. Ventas, ingresos, inversiones, activos y financiamiento (6 horas)

3. Contabilidad analítica, estados financieros y control de gestión (6 horas)

Conferencia magistral: Dos horas.

Horas lectivas totales: 20.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 5.

Módulo Séptimo.
El gobierno corporativo y la interacción con los grupos de interés (accionistas, clientes, proveedores, empleados, administración pública, sociedad, etc.)

Derecho corporativo y relación e interacción entre Accionistas (mayoritarios, minoritarios, extranjeros), directorio y alta dirección. Roles estratégicos, operativos y de vigilancia y gestión. Información, transparencia y confianza de los inversores. Los derechos de terceros y la interacción con ellos: sociedad, medioambiente, proveedores y empleados.

En las sesiones grupales no se explicará teoría, se ejercitará la práctica habitual en las empresas en relación al buen gobierno y la interacción con terceros.

1. Roles estratégicos, operativos y de vigilancia y gestión (3 horas)

2. Información, transparencia y confianza de los inversores (6 horas)

3. Los derechos de terceros y la interacción con ellos (3 horas)

Conferencia magistral: Dos horas.

Horas lectivas totales: 14.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 4.

Módulo Octavo.
Aproximación a las operaciones sustantivas de la empresa y su interacción con otras áreas.

Perspectiva holística de la empresa para entender el negocio y la orientación al Core Business de las organizaciones. Dos conferencias de tres horas impartidas por Directores de Operaciones. Al final del módulo, los alumnos entenderán cómo se deben relacionar todas las áreas de una empresa para servir eficazmente a la estrategia global.

1. Aproximación práctica a las operaciones y su interacción con el resto de las áreas (3 horas)

2. Aproximación práctica a las operaciones y su interacción con el resto de las áreas (3 horas)

Horas lectivas totales: 6.
Horas aconsejadas de trabajo individual en casa: 2.

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